Behavioural and Societal Sciences

Zo'n 750 mensen variërend van onder meer psychologen, medici, industrieel ontwerpers, bedrijfs- en wiskundigen tot econometristen en serious gaming experts zijn hierbij betrokken. De ambitie: nieuwe ontwikkelingen vanzelfsprekend laten verlopen. Directeur Angelien Sanderman: ‘Ontwikkelingen vertalen in kansen, menselijke behoeftes vertalen in mogelijkheden, organisaties verbinden in samenwerking, en technologie toepasbaar maken is het hart van ons werk. Een voorbeeld van kansen zien, is onze studie naar de ontwikkelingen op economisch en geopolitiek gebied in China en het effect daarvan op de Nederlandse markt. Deze studie draagt bij aan de discussie hoe Nederlandse bedrijven hierop in kunnen spelen en hoe hun productportfolio moet worden aangepast.

Een voorbeeld van het verbeteren van menselijke functioneren is het invoeren van ‘Het Nieuwe Werken’ waar door toepassing van nieuwe concepten in ICT, organisatie van het werk en het samenwerken in teams de arbeidsproductiviteit kan stijgen, de noodzaak tot in de file staan vermindert, maar juist ook het werkplezier toeneemt. Een succesvolle business case van de energieproducerende weg is een ander leuk voorbeeld. Deze business case is noodzakelijk voor het economisch en maatschappelijk toepasbaar maken van zonnecellen als wegdek.
Uiteindelijk is en blijft alles mensenwerk. De meerwaarde is dat we binnen TNO niet alleen kijken naar technologische oplossingen of gevestigde paden, maar dat we mensen kunnen meenemen in het accepteren en participeren in andere oplossingen. Het ‘out of the box’ denken geldt voor technologie, maar zeker ook voor de wijze waarop mensen technologie beleven en de wijze waarop organisaties kunnen en willen samenwerken.

Van calamiteitenhulp tot windenergie

Het aardige is dat we betrokken zijn bij een keur van projecten, van jeugdgezondheidszorg tot arbeid, van calamiteitpreventie tot defensie en van energie tot mobiliteit. Dit betekent dat we innovatieve ideeën van het ene domein kunnen delen met het andere domein. We doen dit in samenwerking met onze partners voor organisaties van overheden tot bedrijven en van multinationals tot het MKB. Op deze wijze krijgen we mensen enthousiast voor innovatie en laten we deze maatschappelijk slagen.

Mensen als vanzelfsprekend samen laten werken

Mijn persoonlijke drive: innovaties werkelijk laten slagen. Pas als een innovatie echt landt, is het ook een vooruitgang. We komen er steeds meer achter dat dit aspect van innoveren erg belangrijk is. Het is mijn missie om mensen en organisaties in onze maatschappij als vanzelfsprekend te laten samenwerken. Dat geldt zowel voor onze klanten, onze partners als voor onszelf .’