Innovatief beleid

Van het belangrijkste product van Nederland – kennis- blijft te veel onbenut op de plank liggen. Een beter vestigingsklimaat voor ondernemingen en het krachtig stimuleren van kennis en innovatie zijn cruciale factoren om het aanwezige maar nog onbenutte innovatiepotentieel tot bloei te laten komen. Met bestaande en nieuwe verbindingen en partners werkt TNO voortdurend samen om tot relevante impactvolle oplossingen te komen voor de grote maatschappelijke uitdagingen en om samen de concurrentiepositie van Nederland te verbeteren.

Inspirerende verbindingen, nationaal en internationaal

TNO heeft in 2011 nog meer geïnvesteerd in de bestaande verbindingen en nieuwe relaties en banden gesmeed. In 2011, gecontinueerd in 2012, heeft TNO met zeer veel inspanning constructieve bijdragen geleverd aan het Nederlandse topsectorenbeleid. De samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen heeft vele inhoudelijk sterke roadmaps opgeleverd met bijbehorende innovatiecontracten.

Verbinding maken met partners, stakeholders én medewerkers is een noodzakelijke voorwaarde om succesvol te kunnen innoveren. TNO heeft een aantal belangrijke samenwerkingsverbanden, bijvoorbeeld met kennisorganisaties binnen de European Association of Research and TechnologyOrganisations (EARTO) en in TO2 - een samenwerking met ECN, NLR, Deltares, DLO, Marin en de researchinstituten van Wageningen University. Hierin trekken partijen gemeenschappelijk op inzake onderzoeksprogramma’s en de aanpak richting de topsectoren.

Vanuit de in 2011 geopende kantoren in Aruba en Qatar zijn de eerste succesvolle stappen gezet om de Latijns-Amerikaanse markt respectievelijk die van het Arabisch Schiereiland te ontginnen. In 2012 richt TNO haar pijlen op China, zodat onze innovaties ook daar succesvol kunnen worden ingezet en wij samen met de Chinezen kennisdomeinen verder kunnen ontwikkelen.

Persbericht 2012-18