Soort project:
Project
Thema:
Arbeidsmarktinnovatie

Leercultuur stimuleren in het mkb

Status

September 2026 - maart 2028

Partners

Goldschmeding Foundation en de Sociaal-Economische Raad

Nieuwe technologie, personeelstekorten en veranderingen in beroepen vragen veel van mkb-bedrijven. Om mee te kunnen bewegen, moeten organisaties en medewerkers zich blijven ontwikkelen. Toch is leren in het mkb nog lang niet altijd een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk. Tijd, middelen en HR-capaciteit zijn beperkt, terwijl bestaande ondersteuning het mkb nog onvoldoende bereikt of niet altijd goed aansluit op de praktijk.

Het doel van het project Leercultuur stimuleren in het mkb, is om een praktisch implementatiekader te ontwikkelen waarmee ondersteunende partijen (zoals brancheorganisaties, O&O-fondsen en regionale samenwerkingsverbanden) mkb-bedrijven effectiever kunnen ondersteunen bij het integreren van leren en ontwikkelen in het werk.

Hoe bereikt ondersteuning het mkb?

In samenwerking met de Goldschmeding Foundation en de Sociaal-Economische Raad (SER) onderzoekt TNO hoe ondersteunende partijen mkb-bedrijven effectiever kunnen helpen om leren en ontwikkelen onderdeel te maken van de dagelijkse praktijk. We kijken naar wat mkb-bedrijven stimuleert of belemmert, welke instrumenten en aanpakken al beschikbaar zijn en welke rol sectorale en regionale ondersteunende partijen daarbij kunnen spelen.

Daarbij richten we ons vooral op de stap van aanbod naar toepassing: hoe kunnen ondersteunende partijen bestaande kennis en instrumenten zo inzetten dat deze passen bij verschillende typen mkb-bedrijven? Welke begeleiding en samenwerking zijn daarvoor nodig en onder welke omstandigheden werkt dit?

Wat houdt het project in?

We combineren inzichten uit onderzoek met ervaringen uit de praktijk. Op basis van onderzoek naar bestaande instrumenten, ondersteunende partijen en praktijkvoorbeelden ontwikkelen we een eerste implementatiekader. Dit helpt ondersteunende organisaties om te bepalen welke aanpak past bij welk type mkb-bedrijf, in welke context en ontwikkelfase.

Vervolgens testen en verbeteren we het kader samen met ondersteunende partijen en mkb-bedrijven in verschillende sectoren en regio’s. Daarbij sluiten we aan bij actuele vraagstukken van mkb-bedrijven, zoals personeelstekorten of technologische veranderingen. Zo toetsen we in de praktijk welke aanpakken en instrumenten in welke situaties werken.

Leren en ontwikkelen als onderdeel van het dagelijkse werk

Met dit project willen we eraan bijdragen dat leren en ontwikkelen een vanzelfsprekender onderdeel wordt van het dagelijkse werk in het mkb. Ondersteunende organisaties kunnen hun ondersteuning gerichter inzetten en beter laten aansluiten op de situatie en behoeften van verschillende mkb-bedrijven.

TNO brengt hiervoor wetenschappelijke kennis over leren en ontwikkelen samen met kennis uit de praktijk. Door samen te werken met mkb-bedrijven en ondersteunende organisaties vertalen we inzichten uit onderzoek naar een aanpak die in verschillende sectoren en regio’s toepasbaar is.

Waar werken we concreet aan? Aan het einde van het project ligt er een praktisch en opschaalbaar implementatiekader waarmee regionale en sectorale organisaties kunnen bepalen welke aanpak of welk instrument past bij verschillende typen mkb-bedrijven, hun context en ontwikkelfase.

Samenwerken

We werken graag samen met sectorale en regionale organisaties die mkb-bedrijven ondersteunen bij leren en ontwikkelen, zoals brancheorganisaties, O&O-fondsen en regionale samenwerkingsverbanden.

Heb je ervaring met een aanpak of instrument dat goed werkt in het mkb? Of wil je samen met TNO onderzoeken hoe ondersteuning beter kan aansluiten op de praktijk? Dan komen we graag met je in contact. Door kennis en praktijkervaring te combineren, kunnen we bestaande aanpakken verder brengen en toepasbaar maken voor verschillende typen mkb-bedrijven.

Contact

Werk je aan leren en ontwikkelen in het mkb en wil je samenwerken of verkennen wat TNO voor jouw sector of regio kan betekenen? Neem dan contact met ons op.

Dit project is mede mogelijk gemaakt met financiering van de Goldschmeding Foundation.