Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie bij TNO

Bij TNO vinden we dat iedereen, hoe verschillend ook, dezelfde kansen moet krijgen om mee te doen en zich te ontplooien. In de samenleving in het algemeen, en als collega. Daarom willen we bij TNO een plek zijn waar diversiteit en inclusie, en werken aan deze onderwerpen de normaalste zaak van de wereld zijn. We doen er alles aan om een organisatie te zijn waar we ons allemaal thuis voelen en onszelf kunnen zijn.

Onze strategie

De Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie Strategie 2026-2029 fungeert als leidend kompas voor alle initiatieven op het gebied van DEI binnen TNO. De strategie is gebouwd op drie pijlers: innovatie, goed werkgeverschap en internationalisering. Door verschillende perspectieven samen te brengen en een verscheidenheid aan vaardigheden te bevorderen, kan TNO met haar innovaties nog meer maatschappelijke impact creëren.

Studies tonen consequent aan dat teams die diversiteit erkennen en omarmen, en die weten hoe ze moeten samenwerken rekening houdend met hun verschillen, sterkere innovatiekracht hebben.

Onze ambitie

In 2029 heeft TNO een cultuur waarin iedere medewerker zich kan ontplooien: een respectvolle, inclusieve en gelijkwaardige werkomgeving, waar leiders en medewerkers zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheden in het creëren en onderhouden van die omgeving.

We zijn ons bewust van de kracht en de complexiteit die gepaard gaan met diverse teams. Doordat we hebben geleerd om goed samen te werken, zijn we creatiever en innovatiever. We leveren innovaties die aansluiten bij de uiteenlopende behoeften en contexten in de samenleving.

Onze prioriteiten

We zijn allen verantwoordelijk; Omarm verschillen; Werk samen; Innoveer beter

Inclusief project- & teammanagement

Prioriteit 1

TNO-teams omarmen diversiteit en inclusieve en gelijkwaardige manieren van werken die het beste in iedereen naar boven halen, waardoor de maatschappelijke impact van onze innovaties toeneemt

Gelijkwaardige carrièreontwikkeling

Prioriteit 2

Carrièreontwikkeling bij TNO is transparant en gelijkwaardig, met oog voor individuele behoeften en promotieprocessen die vooroordelen minimaliseren.

Eerlijke transparante werving en selectie

Prioriteit 3

TNO heeft een eerlijk en transparant werving- en selectieproces dat is ontworpen om vooroordelen te minimaliseren, wat leidt tot het aannemen van de beste mensen op basis van hun competenties

Onze communities

We zetten ons elke dag in voor een werkomgeving waarin iedereen erbij hoort en dit ook zo ervaart. We hebben verschillende communities waar TNO’ers kunnen verbinden, elkaar ondersteunen en kennis delen. Hierdoor nemen we betere beslissingen en presteren we op den duur beter. Zo dragen we samen bij aan de wereld van morgen.

Wie je ook bent...

Cultural Diversity@TNO

Deze community brengt mensen uit verschillende landen en met verschillende culturele achtergronden samen.

Neurodiversity@TNO

Deze community staat in het teken van de diversiteit van de menselijke hersenen en geest.

Rainbow@TNO

Deze enthousiaste groep medewerkers heeft aandacht voor diversiteit in seksuele geaardheid en genderidentiteit op de werkplek.

Women@TNO

Start je bij TNO en/of wil je betrokken zijn bij het realiseren van volledige gendergelijkheid bij TNO?

...of wat je ook doet

Jong TNO

Kom jij werken bij TNO en ben je 36 jaar of jonger? Word lid van Jong TNO. Focus: persoonlijke ontwikkeling, gezelligheid en kennisuitwisseling.

PhD Community

Deze community fungeert als een hub voor promovendi, organiseert evenementen en creëert kansen voor leden.

Alumni Community

De TNO Alumni Community is een netwerk waar werkende oud-TNO'ers elkaar opnieuw ontmoeten. Time to reconnect and innovate!

eTNOs voor gepensioneerde werknemers

eTNOs is de vereniging voor voormalig TNO-medewerkers die met pensioen zijn gegaan. De vereniging verbindt oud-collega’s met elkaar én TNO na hun pensioen.

Wat onze tijdmakers zeggen over DEI

Ontdek hybride werken 2.0: virtueel vergaderen in de metaverse
"Als onderzoeker wil ik op een zinvolle manier bijdragen aan het bevorderen van DEI door grenzen te verleggen in technologie en innovatie."
Sylvie Dijkstra - Soudarissanane - Senior scientist
Matthijs Vonder
"Ik reflecteer op mijn gedrag en keuzes om ruimte te geven aan verschillende perspectieven in mijn team. Zo probeer ik bij te dragen aan het verbeteren van DEI binnen TNO."
Matthijs Vonder - Research manager
Tijdmakers in beeld: Quirine Smit
"Ik streef naar een meer rechtvaardige wereld. Door AI te ontwikkelen die kwetsbare mensen ten goede komt en door inclusiviteit op de werkvloer te bevorderen via Rainbow@TNO."
Quirine Smit - Researcher

Ook tijdmaker worden?

Gender Equality Plan

Lees wat TNO doet om gendergelijkheid te vergroten en te borgen. Binnen de organisatie, in ons onderzoek en in de samenleving met onze innovaties.

DEI Office & Board

Naast het stimuleren van initiatieven voor onze medewerkers om elkaar te ontmoeten en verbinden, heeft TNO diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie verankerd in de organisatie door middel van een Diversiteit, Equity and Inclusion (DEI) Office en een DEI Board waarin verschillende directieleden meedenken over dit onderwerp.

Het DEI Office is verantwoordelijk voor de voorbereiding en implementatie van het TNO-breed DEI-beleid en fungeert als het centrale hub voor DEI-initiatieven en -activiteiten binnen TNO. Ook adviseert het ook managers over gerelateerde kwesties. Het DEI Office werkt nauw samen met de DEI Board.