TNO maakt medewerkers weerbaarder bij langdurige stroomuitval

De overheid roept inwoners en organisaties op zich voor te bereiden op de eerste 72 uur van een noodsituatie, omdat hulp en voorzieningen dan niet overal direct beschikbaar kunnen zijn. TNO maakt deze boodschap concreet voor de eigen organisatie. De campagne richt zich op praktische vragen: welk werk moet kunnen doorgaan, hoe blijven medewerkers waar mogelijk bereikbaar en welke afspraken moeten teams vooraf maken?

Van plan naar praktijk

TNO brengt onder meer kritieke processen, noodvoorzieningen en alternatieve manieren van communiceren in kaart. Daarnaast gaan teams met elkaar in gesprek over wat een langdurige stroomuitval voor hun werk betekent en welke afspraken nodig zijn om voorbereid te zijn.

Alle medewerkers ontvangen thuis een informatiegids over 72 uur zonder stroom, met praktische informatie over wat zij zelf kunnen doen, wat TNO doet en wat langdurige uitval kan betekenen voor thuis en op het werk.

Sebo Hofkamp, Chief Operating Officer van TNO: “Weerbaarheid zit niet alleen in crisisplannen, oefeningen en noodvoorzieningen. Uiteindelijk moeten medewerkers weten wat een langdurige stroomuitval voor hen betekent en wat ze op zo’n moment van elkaar kunnen verwachten. Daarom vinden we het belangrijk dat collega’s en teams daar nu al het gesprek over voeren en duidelijke afspraken maken. Juist die combinatie van organisatorische voorbereiding én bewustwording op de werkvloer maakt ons als organisatie veerkrachtiger.”

Samen werken aan nationale weerbaarheid

TNO doet onderzoek naar maatschappelijke weerbaarheid, past deze kennis toe in de eigen organisatie en adviseert klanten over hoe zij hun weerbaarheid kunnen versterken. Daarnaast is de organisatie aangesloten bij De Kopgroep: coalitie Nationale Weerbaarheid en Veiligheid. In deze coalitie werken publieke en private organisaties, kennisinstellingen en maatschappelijke partijen samen om Nederland beter bestand te maken tegen grote maatschappelijke en economische schokken.

Uitgangspunt is dat weerbaarheid geen verantwoordelijkheid is van één partij, maar een gezamenlijke opgave. Met de campagne ‘72 uur zonder stroom’ brengt TNO zijn kennis over weerbaarheid ook binnen de eigen organisatie in praktijk en doet het ervaring op die kan bijdragen aan toekomstige kennisontwikkeling en advisering.

Rob Bauer, voormalig voorzitter van het Militair Comité van de NAVO en tegenwoordig Edge Fellow van Deloitte en De Kopgroep:

“Elk individu, elk gezin, elk dorp en elk bedrijf zou een schok moeten kunnen opvangen. Pas dan kun je ook echt iets betekenen voor anderen. Dit initiatief van TNO is een mooi voorbeeld van hoe je voorbereiding concreet maakt: door niet alleen plannen te maken, maar mensen ook te laten nadenken over wat een crisis in de praktijk betekent.”

Breder werken aan weerbaarheid

Deze voorbereiding op langdurige stroomuitval staat binnen TNO niet op zichzelf. Het bouwt voort op eerdere initiatieven, waaronder de Week van de Weerbaarheid in oktober 2025. De komende periode blijft TNO investeren in bewustwording, praktische voorbereiding en het gesprek over de rol die organisaties en medewerkers zelf kunnen spelen in een weerbare samenleving.