Strategische analyses en beleid

Hoe versnellen we de energietransitie, hoe moet de innovatieagenda eruit zien en welk type jachtvliegtuig heeft onze krijgsmacht nodig? Bij het oplossen van grote maatschappelijk vraagstukken zijn veel partijen betrokken. Wij helpen overheid, sectoren en organisaties bij het nemen van besluiten.

Maatschappelijke vraagstukken

Binnen TNO brengen we alle denkbare disciplines samen om cross-sectorale vraagstukken te beantwoorden over bijvoorbeeld mobiliteit, circulariteit en energie. Een greep uit de vragen waar we ons mee bezig houden:

  • Hoe moet de innovatieagenda van de Europese Unie (EU) en Nederland eruit zien?
  • Hoe versnellen we de energietransitie?
  • Welk nieuw type jachtvliegtuig of onderzeeër heeft onze krijgsmacht nodig?
  • Wat zijn de kosten daarvan en levert het nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid op?
  • Welk juridisch kader is er nodig om veilig autonoom rijden te realiseren?
  • Hoe kan de inzet van data helpen om maatschappelijke uitdagingen zoals jeugddelinquentie aan te pakken?

We helpen overheden, sectoren en organisaties om de benodigde besluiten te nemen met verschillende vormen van beslisondersteuning. Want zonder besluiten geen investeringen, en zonder investeringen geen innovaties.

Strategische analyse

Bij het realiseren van duurzame innovatie is het belangrijk om afwegingen te maken op basis van een integrale set criteria en afstemming en inzicht tussen stakeholders. We ondersteunen bedrijven bij het maken van strategische keuzes, door de waarde van innovaties inzichtelijk te maken. En we bespreken hoe de stakeholders maximale waarde aan elkaar kunnen toevoegen. Zo realiseren we gezamenlijke en duurzame innovatie.

Europees, nationaal en regionaal

Europese, nationale en regionale overheden vragen ons regelmatig om advies vanwege onze kennis van en ervaring met multidisciplinaire, multistakeholder projecten. Zo adviseren we de Europese Commissie over het vormgeven van de innovatieagenda van de EU.

We dragen kennis aan om de volgende stap te zetten in het denken aan missiegedreven onderzoek en beleid. Dit doen we zelfstandig en vaak samen met kennisinstellingen uit andere lidstaten. Zo coördineren we een groot Europees project waarin we de innovatievragen voor de energietransitie identificeren. Daarnaast dragen we bijvoorbeeld ook bij aan economische verkenningen van regio’s, zoals de Metropoolregio Amsterdam.

Innoveren met privacy

Privacy is een voorbeeld van een complex maatschappelijk vraagstuk waarover we vanuit verschillende invalshoeken expertise leveren. De overheid vraagt ons mee te denken over wetgeving die recht doet aan burgers en bedrijven. We zien daarbij privacy niet als een struikelblok maar juist als een stimulans om te innoveren. Bijvoorbeeld om consumenten meer controle te geven over de diensten die zij afnemen.

Centraal in de innovatie rond privacy staan thema’s als verantwoordelijk, 'empowering', veilig, proactief, ethisch, transparant en kosten en baten. Op basis van deze uitgangspunten is bijvoorbeeld RESPECT4U ontwikkeld: een tool die bedrijven en overheden helpt om te gaan met persoonlijke data.

Nieuwe businessmodellen

Een andere vorm van innovatie waar wij ons op richten is het creëren van nieuwe businessmodellen. Zo hebben wij een grondstoffenscanner medeontwikkeld, die bedrijven laat zien in hoeverre afhankelijkheid van grondstoffen een risico voor ze is.

Via het programma BE+ helpen we bedrijventerreinen om energiepositief te worden, zonder dat dit invloed heeft op de geldstroom van ondernemers. En zo zijn er nog vele voorbeelden van partijen die we ondersteunen met het realiseren van nieuwe businessmodellen.

Expertisegroepen

Laat je verder inspireren

4 resultaten, getoond 1 t/m 4

Zo krijg je grip op complexe innovatietrajecten

Informatietype:
Insight
21 januari 2021
De complexiteit bij innovatietrajecten kan soms gekmakend zijn. Hoe hou je grip op de dynamiek in dit soort samenwerkingstrajecten? TNO doet dat zo.

Te veel focus bij samenwerken aan innovatie: een herkenbare valkuil?

Informatietype:
Insight
13 januari 2021
In het proces van orchestreren van innovatie zie ik regelmatig teveel focus op de innovatie zelf of op de samenwerking tussen de deelnemende partijen.

Orchestrating innovation: hoe transities écht kunnen slagen

Informatietype:
Insight
17 november 2020
Hoe laat je complexe maatschappelijke transities slagen? De oplossing lijkt te liggen in orchestrating innovation, waarbij TNO als een onafhankelijke dirigent de samenwerking in goede banen leidt.

SEL-methode beoordeelt de readiness van een innovatie

Informatietype:
Insight
3 november 2020
Wanneer is een innovatie gereed om te implementeren? TNO ontwikkelt een nieuwe methode om te beoordelen of de maatschappij er ook klaar voor is: de SEL-methode.